当新毕业的员工开始在博客上介绍自己时，
我是 Shiteratsuji，我可能离“应届毕业生”这个词最远。

谢谢大家所做的一切！

 

我作为应届毕业生加入了一家 IT 相关公司。
本来，成为程序员并不奇怪。
但是有一天在我培训期间，当我来上班时，当时的总裁说，
我收到一封电子邮件说，“我没有收到我的电子邮件的回复，所以我昨天解雇了你，”嗯？我被解雇了吗即使是下班后的电子邮件？我就是这个意思。
直属上司的部门经理也没通知吧？它是什么？我仍然记得那次谈话。

我不在乎那种谈话。

 

好吧，我目前分配的主题是
“扩大礼宾服务”

我们正在考虑如何更好地为我们的会员服务，作为其中的一部分，我们通过倾听实际男性会员的声音完成了一份咨询表。

 

创建一个试用表格来记录从成员那里收到的信息，并实际使用该表格创建一个系统，以便所有员工都能听到同级别成员的故事。我会的。

 

因此，我们决定在男性会员的配合下提供礼宾服务。

通常，主要的风格是收到会员的请求并询问工作人员，

这一次，“告诉我怎么回事儿！ 』并且发给了800多个黑会员（不包括那些评价极差的和没有发邮件杂志的）。

后记：经过指点和确认，原来是无法从配送系统发给某些人。没有收到差评或NG的人，有可能没有投递给邮寄杂志。

 

世俗电子邮件杂志的平均打开率约为 15-20%，
点击率约为2-3%据说

话虽如此，这次的门槛比点击率还高，所以如果能和5位左右的成员合作的话，真的很感激了……！和我想的一样，打开率超过80%，而且我们很高兴收到 50 多个成员的回复。它是。

 

有一些成员因为不能很好地调整日程，或者因为和成员们想的有点不一样而不能说话，但在这一点上，我们能够向40名成员做出承诺。

 

哈，我应该很受欢迎吧？

 

你知道，我想误会，
与其担心我，不如大家让宇宙俱乐部变得更好！听说他们在和我合作，我感到精神一振。

5月16日至5月31日，我们将与9%的人在线和面对面交谈半个月左右，今天（6月1日）之后，我们将暂时关闭剩余的预订。我们认为.

 

有其他工作人员能在这么短的时间内，在全国见到这么多会员吗？不，我肯定不会。谢谢。

成员有不同的故事。

・如果你这样做，会更好
・这个不好那个不好
・我想要更多这样的
・ 不，我对现状很满意
・你和支持你的女人的关系状况
・过去的烦恼
・未来对分公司负责人的要求，以及与现职人员的距离感
・未来成员想要的未来故事

等等
我只能感谢你如此亲切地回答我的问题，一个小时是不够的。

 

在那真的 100% 谈到班级设置。

 

疯了吧？或者谁来决定？或者标准是什么？和，
我加入公司已经10年了，但那是对的。在过去的 10 年里一直在说，所以直到现在“直觉！ 』我曾经这么说过，但现在已经不管用了。

 

嗯，我在决定标准的部门并不诚实，但仅此而已。 （逃脱）

 

我要向主管部门反映吗？我们分享一下好吗？我告诉大家。

 

世界？ （内部沟通）

 

我觉得我的班级设置还是蛮合理的。

 

有时会在略显尴尬的气氛中开始。

有会员是从报案起家的，该说说了！倒不是我生气，而是引进后俱乐部过分卷入麻烦的情况很多。

 

要思考的事情太多，挑战太多，
图片？寺辻你要做什么？就是这样。

 

老实说，我现在没有太多的权力或权利说什么。
我是正式员工，只能在下面窃窃私语，所以我不能立即解决，我很沮丧。

 

尽管如此，我别无选择，只能考虑我能做些什么。
只是说出来是免费的。
另外，我可以听取成员们的故事和抱怨，所以如果您有任何要求，请与我联系。

我是一个受欢迎的人，所以我的日程安排很忙，但是很抱歉
（这是谎言。截至今天，自 6 月中旬以来，它已经完全空了。）

 

感谢这次合作超出预期的所有成员！
我会认真对待你的意见（没有权力的寺辻！）

 

我期待与已安排到 6 月初会面的成员交谈。

 

通过这次经历，我想到了一件事。

 

......如果有一个像黑人会员专用柜台这样的部门就好了。

…召集反应良好的员工组成团队，
那？我可以进去吗我担心它，但如果我把它放进去，它是前提。

能和Black members打交道的只有那个部门的工作人员。
想要和黑人会员打交道，就得磨练自己的技术，通过一年一度的考试。
当然，有津贴，也有奖励。
不以被称为礼宾员为耻的员工有不受规则约束的自由想法。
不好吗？

 

和成员们聊得越多，我就越有强烈的感觉，但它只是说它是免费的。

 

女士们，先生们，感谢您一直使用 Universe Club。
是寺辻！